新一代年輕人對於工作，不再是為了生存，而是為了意義。---王精文教授
「工作使人生有味。」— 瑞士哲學家 艾彌爾
「is working to life.」—Henri-Frédéric Amiel
現任國立中興大學企業管理學院院長的王精文教授，曾參與工業技術研究所、教育部及經濟部等機構之研究，在台灣大中小型企業擔任顧問及授課講師，同時著有「人力資源管理–全球經驗」、「創造力–創造性問題解決方法與工具」等書籍。在一個輕鬆愉悅的清晨時光，王教授分享了對於目前大環境的改變，及近年來國內人力管理的概況分析。
她談起因勞工長年來沒加薪，而造成勞工意識高漲，同時企業主也找不到適合的員工，導致失業率逐年高漲，這樣惡性循環的狀況，正是目前整體環境上人資需要探討的問題。
成為好的主管要先學會如何關懷下屬且有同理心，再來是無私心、有擔當，才能成為令下屬尊敬且信任的領導者。---王精文教授
過去較多企業主認為人資的工作單純是算薪水，這並不完全正確，其實人資的工作在於「選用育留」，從如何選才到職前教育，如何給新進員工好的未來前景以及好的教育訓練，甚至是獎勵制度及薪資制度等都算在人資工作的整體範圍。對於想從事人力資源管理這條路的新鮮人，因人資的工作需多方面的接觸以及與人互動相處，王教授認為千萬不要排斥接近人群，這些都是人資工作必定要走的路，不只能夠累積人資的實務經驗，也能多方面學習到較多人資工作的專業技能。
相較於新鮮人，即將成為企業管理階層的人，必定會做到人資相關的工作，從選才、培訓到給予獎勵這些都是主管必須要熟悉的工作流程。當你成為了管理者，怎麼帶人也就非常的重要了，尤其對於新一代的年輕人，更需要較多的關懷及同理心去理解他們，而溝通的技巧也成為了主管的基本素養。
要成就一間好公司，就必須要先成為一位成功的領導者，王教授認為成功的領導者必須要有當責不讓的肩膀，工作的安排上也要懂得如何大公無私，學會關懷員工及同理心，這樣才能成為令員工信任且尊重的領導者；回歸到企業主，企業都希望能找「對的人上車」，但要找對的人上車前，首先要「創造」，創造企業的知名度，這樣才能吸引更多優秀的人才前來應徵，企業的吸引力不在於薪資給的多寡，而是在於是否能創造出願景，這才是目前較多企業需要做好的調整及想法。
在美國生活多年的王教授，長年受到先進國家對於環保問題的注重影響，因此王教授對於生活品質的要求，有她一定的堅持。為了環保與健康，她選擇台灣第一家通過國際級認證的無毒認證(MAS)的隔熱紙-舒熱佳(SolarGard)，在長時間行車且高溫曝曬的密閉空間下不會散發出有毒物質外，還能夠確保車內的乘客健康安全。
王教授告訴我們：「以前買車對於隔熱紙沒有什麼概念，就像窗簾一樣，能遮住陽光就好，甚至在美國時，是完全沒有貼隔熱紙的狀況下開車。回台灣後，發現太陽直曬時真的太熱了，尤其是今年創下高溫，中午外出時如無貼隔熱紙，車內溫度真的高的驚人」。
現在使用舒熱佳LX系列隔熱紙，才感受到原來每個品牌隔熱紙的總隔熱率(Total Solar Energy Rejection)不同會有不一樣的效果。以前都是使用業務贈送的一般隔熱紙，現在換成舒熱佳LX系列隔熱紙後才明顯感受到差異。
近期和先生去惠蓀農場旅遊的王教授：「因為平時都是在學校，較少長時間開車外出，正中午行駛在高速公路上才發現跟過去貼的隔熱紙差異真的很明顯，高速公路上本來就因無遮蔽物，車體溫度容易增高，但這次貼了舒熱佳隔熱紙後，在車上的溫度變得比較舒適，不再那麼酷熱」。
舒熱佳隔熱紙不只是提供了安全保證，還能在選擇隔熱紙上針對個人的開車習慣，進行各方面的數據評估，能夠更精準的選擇到符合自己需求的隔熱紙。
這次王教授到台中善美德貼隔熱紙，由廖店長進行施工。在這次的體驗中，王教授對於台中善美德施工的品質讚不絕口，完工後店家提醒『隔熱紙貼完後 48小時內不能開關窗戶』，這樣不只能避免產生氣泡，也能延長隔熱紙壽命，貼心的提醒，再加上舒熱佳隔熱紙有安全的認證，可以感受到舒熱佳隔熱紙的用心及對其品質的堅持。
最後很感謝王教授分享舒熱佳隔熱紙的經驗，也提供寶貴經驗給社會新鮮人及領導階層的工作者，並強調：「新鮮人不要怕從基礎做起，唯有從頭開始，才能造就更好的人生；而主管們也要學會更有同理心及多關懷員工，這樣不只能讓企業成長，也讓員工們更能在工作上找到自我的價值」。
留言列表
